Капранов: Мужчина и Женщина" семинар

Перед М и Ж сейчас стоят сложные задачи - быть одновременно успешными, красивыми, любящими мамами и надежными отцами.

Общие сведения

  • Больше 50
  • Для всех
  • Капранов Алексей

Основные потребности

  • Взаимоотношение мужчин и женщин
  • Власть и управление
  • Личностный рост
  • Навыки общения
  • Повышение мотивации сотрудников
  • Разбор кейсов
  • Рефлексия, дискуссия
  • Самомотивация
  • Управление конфликтами
  • Формирование идеологии
  • Экологичность взаимодействия
  • Эффективные коммуникации

Ускоряющиеся темпы урбанизации разобщают людей, делая их функционалами и исполнителями. Творчество и проявление своего «Я» – называется человеческим фактором, и в корпоративной культуре трактуется как недостаток. В современном обществе умирает лично общение! Мир вокруг нас становится нетерпимым, агрессивным и человеку со своим личным нет места в нем. На работе человек, независимо от того, является ли он нашим начальником, сотрудником или просто - покупателем или продавцом, является, прежде всего, конкретным человеком, со своим жизненным опытом, характером и привычками, своей ментальностью и картиной мира.

Для лучшего понимания данного вопроса стоит учитывать гендерные особенности человека. Современные социальные исследования показывают, что самым существенным различием в деловом поведении людей является половое различие, игнорирование которого в бизнесе и менеджменте прямой дорогой ведет к убыткам или недополученной прибыли, а то и жизненным трагедиям.

Современный мир ставит перед мужчинами и женщинами сложные задачи - быть одновременно успешными, красивыми, сильными, любимыми и любящими, хорошими друзьями и подругами, заботливыми мамами, надежными и ответственными отцами.

Цели:

  • повысить вашу эффективность коммуникаций с мужчинами и женщинами в деловой среде;
  • научиться максимально использовать свои преимущества и слабости в бизнесе и семье;
  • развить успешные женские и мужские стратегии поведения;
  • научиться общаться в конфликтных ситуациях с мужчинами и женщинами;
  • передать полученный опыт своим подчинённым, коллегам и близким;
  • снизить межполовые и однополые конфликты (открытые и скрытые);
  • повысить навыки поиска нестандартных (творческих) путей взаимодействия мужчин и женщин.

Почему мы предлагаем семинар «Мужчина и женщина» организациям?

Есть такое выражение: мужчины приносят проблемы с работы домой, а женщины – из дома на работу. На семинаре мы рассмотрим все аспекты жизни мужчин и женщин на работе и дома, чтобы каждый смог увидеть проблемные места лично для себя и научился работать с ними.

Если посмотреть шире, то семейные проблемы - это не только испорченное настроение дома, но и, как правило, сорванные переговоры на работе, утраченная прибыль, потеря завоеванных позиций на рынке. Спальня и кухня играют не меньшую роль в достижении успеха, чем офисы и конференц-залы.

 В ходе семинара-тренинга участники смогут найти ответы на вопросы:

  • Почему мужчина приносит проблемы с работы домой, а женщина из дома на работу?
  • Как понять мужчинам, чего в действительности хотят от женщины, и о чем они предлагают догадаться самим мужчинам?
  • Почему нам легче найти общий язык с зарубежными партнерами, чем с сексуальными?
  • В чем опасность ли платить за успехи в бизнесе потерей взаимопонимания с коллегами противоположного пола?
  • Как женщина может эффективно влиять на мужчину и наоборот?
  • Почему заработки супруги разрушают семейную идиллию?
  • Что такое женская "сучность" и в чем ее опасность?
  • Откуда берутся ссоры, конфликты и взаимные претензии дома и на работе?
  • Почему успешные женщины часто одиноки?
  • Как из здорового мужика сделать импотента и наоборот?
  • В чем плюсы и минусы женщины – лидера в семье и бизнесе?
  • От чего вдохновляются мужчины?
  • Как помочь мужчине стать более успешным?
  • Что такое измена и ревность, кому и зачем она нужна? В чем отличие мужской ревности от женской?

Предполагаемые результаты:

  • снижение агрессии, умение выявлять взаимоисключающие и противоречивые требования, а также формирование ответных реакций на языке партнера
  • эффективное и совместное преодоление различных трудностей, которые возникают в процессе межличностного общения с коллегами, подчинёнными, внешними партнёрами и руководителями разных полов
  • уменьшение нерезультативных коммуникаций между коллегами разных полов
  • выявление деструктивных форм взаимодействия с партнерами и коллегами противоположного пола
  • понимание невербальных сообщений партнера, в том числе скрытых сигналов
  • снижение необходимости привлечения руководителей более высокого уровня для решения скрытых конфликтов (якобы не понимания ситуации)
  • понижение зависимости результатов работы от «счастливого случая»: когда культура, темперамент и характеры участников диалога совпадают. В итоге - более эффективное и равномерное внутрикорпоративное взаимодействие и взаимодействие с внешними партнёрами.
  • --------------------

Демо-версия семинара "Мужчины и Женщины"

Интервью с психологом Е. Собчик "От начальницы до леди-босса"

Участники проекта

пр-во "Мельник" АПК

Красный значок с числом означает количество проведенных мероприятий, если мероприятий было более одного.